从小木匠到近6亿资产的公司老板

——仁布达热瓦建筑工程有限公司的发展历程

西藏仁布达热瓦公司董事长 群培次仁

　　我过去是一个农村的小木匠，我从一个乡村建筑小队开始发展，如今已成为一个涉及生物工程、建筑房地产、旅游服务业、农副产品加工的“仁布达热瓦公司”的董事长。我公司的总资产已达5.8亿元。许多人经常询问我成功的门道，我就对他们说“国家的好政策，在西藏培育出无数象我这样，出身贫穷的农民企业家。”

　　1953年，我出生在日喀则地区仁布县仁布乡行下村一个贫穷的农民家里，直到民主改革后，我才拥有了一个属于自己的简陋房子。在旧西藏封建农奴制的长期压制和剥削制度下，家境贫寒饭都吃不饱的父母，怎能想得起让孩子上学读书。我作为家里的长子，从八岁开始一边放羊，捡牛粪的同时，还要替父母照看弟弟妹妹。我从十一岁开始就跟着父亲学作木工活，很快就掌握了木工的常规技术，可以随着父亲一起赚钱养家糊口。

　　八十年代初，改革的春风席卷着中华大地，联产承包政策激发了广大农牧民如火如荼的生产热情，中央政府对西藏实施了一系列特殊优惠政策，我深深认识到不管成功与否，必须选择用自己勤劳的双手改变家乡面貌。针对我家乡人多地少的实际情况，以建筑业为龙头，多轮驱动，多项并举，从一小建筑队逐步发展壮大成今天的大企业。达热瓦公司现拥有三个独立法人企业和一个分支机构。在建筑业发展的同时，2006年度为了适应市场经济创办了西藏仁布达热瓦青稞酒业有限公司、西藏仁布达热瓦机动车辆检测有限公司、汽车驾驶员培训中心和达热瓦大酒店、西藏自治区农牧业特色产业实业有限公司等新型产业。青稞酒业公司成功地申报青稞酒有机食品证书，整个生产流程引进了HACCP国际食品安全体系认证，为西藏填补了空白，如今我们公司的业务除西藏以外，已发展到上海、北京等大城市中。2007年，我们公司紧紧抓住西藏旅游的大好发展时机，投资3000万元建立了年楚河森林民俗文化村，2008年投资6000万元建设了藏式四星级标准的“西藏达热瓦大酒店”，与此同时结合旅游产业的需要投资1825万元建成了年产6000吨传统青稞酒的生产线，这三项投资每年的利润将达到3000万元以上。

　　截至2008年6月底，我们公司资产合计为5.8亿元，上缴税金3000多万元;从2008年至今公司承建西藏各大型基础设施建设项目近80余项，工程总量达到30亿元，工程合格率100%，实现利润5.4亿元。公司现有固定职工580人，季节性当地民工1500人，就业人数3000余人次。固定职工中工程技术人员172人、项目经理18人，企业管理人员82人，公司工程技术人员中除了高级技术人员聘请以外，其余技术人员都是企业自己培养出来的当地中青年人。截至2008年3月底公司自己出资，选派职工中高考落榜者、高校毕业后没有考上公务员的青年人以及职工中文化水平较高、责任心较强的中青年人参加各项培训，培养出各种工程技术人员、驾校管理人才、酒店管理人才等共272人，其中先后参加自治区建筑电视函授中心培训的人数就达125人次。

　　随着西藏建筑业不断走向规范化道路，各种行业政策、法规进一步的健全，公司在同行业中在管理、技术、资金、人才等方面脱颖而出，在建筑企业竞争激烈的市场上立足，克服一个又一个困难，使企业不断发展壮大。公司上下一直保持着勤俭节约，杜绝铺张浪费、杜绝用金钱来获取不正当工程承包的行为。

　　我自己事业成功，发展了，但我时刻惦记着家乡的父老乡亲。从1996年以来我每年承包2-3户贫困户，帮助他们盖新房，购买生产资料，改善他们的生产生活条件。同时，除了贫困户以外，近十年的时间我把自己近50亩的耕地无偿让给有困难的群众，帮助他们脱贫致富。几十年来，在捐资助学、改善文教卫生条件、抗洪抢险、抗震救灾等社会公益事业方面，我们公司已累计捐款捐物折合人民币610万元。

　　对我所做的一切政府给予了充分的肯定和表彰，授予我“全国劳动模范、西藏自治区劳动模范、全国优秀乡镇企业家、西藏自治区民族团结先进个人”等荣誉称号。我们公司也荣获“全国文明企业、全国乡镇企业管理先进单位、全国诚信守法乡镇企业、西藏自治区扶贫开发先进单位、两度慈善奖”等荣誉称号。