国际经济学家  马可·尤金尼奥·迪·詹多米尼克教授

 

　　今天的西藏，无论从经济范畴还是地缘政治范畴看，都处在一个边界状态。从地理位置上看，由于各种不同的原因，西藏作为一个飞地，与它相关的话题既牵扯到西方世界也和中国相关联。（中国在经济领域中越发强大）。

 

　　西藏越发让人觉得是一片无法避免国际化影响和干涉的土地，而研究影响西藏因素的同时又不得不考虑那些相关参与者之间不同文化的差异。

 

　　文章对企业的国际化进程会涉及到的几个方面进行了调查，并用意大利和西藏的关系来举例阐释。

 

　　第一要素，作为一个必要的条件，两个国家之间进行合作的公共制度是最为基础的要素，只有在尊重必要的公共制度基础上，众多企业才能够找准自身产品定位和商业定位，才能够保证企业做出的每一个决定能够和战略预期增长相吻合。

 

　　此外，即使在这方面做出了多重努力，仍有一点需要注意，就是在与对话者的合作过程中，无论对经济范畴的认知储备多丰富多细致，也无法弥补或者说掩盖对其在文化认识上的欠缺。这点恰恰会影响双方的合作进程。

 

　　从这个角度来看，更进一步分析，即使从单纯的经济范畴出发，也有两种战略思路，第一种是用完全欢迎和接受的心态接纳对方，另一种是培养对方让其符合自己的标准模式，而前者战略肯定优于后者。

 

　　对于意大利和西藏企业来说，可以采用的最好的商业模式就是“多元文化的管理运作”，其目标是使得外资投资更加有效和富有竞争力。进一步完善这种方式的步骤是加强人员培训。

 

　　作为第三个要素，这点不能被忽略，就是在当地实行免税制度，也许不太现实，但不妨假设，免税制度可以活跃边境贸易，尽管可能不太适合当地的生产，文化和经济状况。

 

　　最后一方面，也是最关键的一点，就是加强对社会问题的关切，树立富有强大社会责任感的形象，因为这一点已经成为商业运做中的不可或缺现代因素，并且能够给企业带来非常重要的竞争优势，而这个优势是经济，生产和商业实力无法达到的，同时这也是众多企业走向国际化成功道路的关键。